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洛陽(yáng)安耐克現場(chǎng)6S、設備管理及行為規范咨詢(xún)項目啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2024-03-30

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3月27日下午，洛陽(yáng)安耐克科技股份有限公司召開(kāi)現場(chǎng)6S、設備管理及行為規范咨詢(xún)項目啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì )。安耐克高溫科技集團董事長(cháng)、總裁李富朝，總裁助理兼洛陽(yáng)公司總經(jīng)理楊碩出席會(huì )議，洛陽(yáng)向心力企業(yè)咨詢(xún)有限公司輔導團隊，各部門(mén)負責人、各車(chē)間負責人及本項目特別授權人員參加會(huì )議。會(huì )議由安耐克高溫科技集團黨委副書(shū)記呂迎軍主持。

在全員齊唱激昂雄壯的《安耐克之歌》后，呂迎軍對咨詢(xún)項目進(jìn)行了介紹。推動(dòng)現場(chǎng)6S、設備管理及行為規范的咨詢(xún)項目，對洛陽(yáng)安耐克順利投產(chǎn)及奠定洛陽(yáng)安耐克未來(lái)高質(zhì)量綠色智能發(fā)展具有重要作用?；谌碌膹S(chǎng)區、全新的設備、全新的要求，洛陽(yáng)安耐克將通過(guò)引入新的管理理念和管理手段，打造全新的管理模式和高標準的企業(yè)標桿。此項目由洛陽(yáng)向心力企業(yè)咨詢(xún)有限公司輔導，輔導團隊從用行為改善思想、用標準控制動(dòng)作、用設備產(chǎn)生效益三個(gè)方面實(shí)現輔導落地。

洛陽(yáng)向心力團隊熊建偉老師對項目咨詢(xún)輔導方式和理念進(jìn)行了宣講。

會(huì )上宣布成立了由洛陽(yáng)公司總經(jīng)理楊碩任組長(cháng)的洛陽(yáng)公司現場(chǎng)6S、設備管理及行為規范項目推進(jìn)小組，并規定了推進(jìn)小組的職能及各層級、各崗位人員的職責和負責區域。

會(huì )議宣讀了洛陽(yáng)公司對項目推進(jìn)小組主要成員的授權文件，小組成員們簽定了承諾書(shū)。

總干事、稽核員代表、執行人代表分別宣讀承諾書(shū)。鄭重承諾，愿意在推進(jìn)現場(chǎng)6S、設備管理、行為規范項目中竭盡全力，努力實(shí)現公司管理提升，為打造企業(yè)強有力的核心競爭力而努力奮斗。

會(huì )議宣讀了洛陽(yáng)公司對洛陽(yáng)市向心力企業(yè)咨詢(xún)有限公司的授權書(shū)。董事長(cháng)李富朝為咨詢(xún)輔導團隊頒發(fā)了授權書(shū)。

楊碩作動(dòng)員講話(huà)。他強調，洛陽(yáng)公司要實(shí)現精益生產(chǎn)，一定要積極推進(jìn)現場(chǎng)6S、設備管理和行為規范這三項基礎工作，當前要把設備管理作為重中之重。大家要堅持9個(gè)字方針："有標準、管過(guò)程、追責任"。有標準要有數據支撐，管過(guò)程要及時(shí)糾偏，追責任要考核到位，對于安排的工作要不折不扣地執行，最終通過(guò)規范化、標準化的管理，實(shí)現降本增效，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

隨后，項目工作小組成員進(jìn)行了莊嚴宣誓。錚錚誓言，彰顯出大家對企業(yè)的赤膽忠心和完成工作的決心。

董事長(cháng)李富朝宣布洛陽(yáng)安耐克現場(chǎng)6S、設備管理及行為規范項目正式啟動(dòng)并作重要講話(huà)。指出，洛陽(yáng)公司開(kāi)展6S、設備管理及行為規范咨詢(xún)項目是安耐克二次創(chuàng )業(yè)，把洛陽(yáng)安耐克打造成為智能高效、綠色環(huán)保標桿企業(yè)的必修課，公司上下必須按照輔導老師的要求和標準做好工作，一是無(wú)條件服從老師的安排，二是無(wú)條件執行老師的指令，三是嚴格約束自己和所分管的員工、區域。要向輔導老師多學(xué)習、常溝通，通過(guò)項目推進(jìn)，使洛陽(yáng)公司以嶄新的氣象、昂揚的斗志、規范的行為展現在大家面前。