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對標同行找差距補齊短板強管理丨安耐克赴春勝、亨瑞達、新威等公司參觀(guān)學(xué)習

發(fā)布時(shí)間：

2024-05-17

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為對標同行，學(xué)習同行，提升安耐克的管理水平， 5月14日，安耐克科級以上領(lǐng)導干部一行30余人赴春勝公司、亨瑞達公司和新威公司參觀(guān)學(xué)習。安耐克董事長(cháng)、總裁李富朝，副總裁兼總工程師章道運，總裁助理楊碩參加了活動(dòng)。春勝公司、亨瑞達公司、新威公司負責人熱情接待了安耐克參觀(guān)學(xué)習人員。安耐克黨委副書(shū)記呂迎軍主持了座談會(huì )。

參觀(guān)期間，3家企業(yè)整潔美麗的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，崗位職工飽滿(mǎn)的工作熱情、良好的精神風(fēng)貌，井然有序的現場(chǎng)、設備管理給安耐克的參觀(guān)人員留下了深刻的印象，帶來(lái)了心靈上的觸動(dòng)與震撼。

大家認真仔細地看、學(xué)、悟，從原料儲存、模具制作到產(chǎn)品成型、燒成、揀選、包裝等工序或崗位的設備及質(zhì)量管理等方面，通過(guò)與自己崗位工作的對比，提出一些具體問(wèn)題現場(chǎng)請教。三家同行企業(yè)的陪同人員耐心解答，現場(chǎng)洋溢著(zhù)友好和諧的氛圍。

春勝公司參觀(guān)

亨瑞達公司參觀(guān)

新威公司參觀(guān)

在三家企業(yè)現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習后，都分別進(jìn)行了座談交流，李富朝董事長(cháng)感謝春勝公司、亨瑞達公司、新威公司的熱情接待。雙方敘談?dòng)颜x，共研企業(yè)管理提升，共商企業(yè)發(fā)展大計。

安耐克參觀(guān)人員暢所欲言，談感受、找差距、查短板，表示要向先進(jìn)看齊，學(xué)習和借鑒同行好的管理經(jīng)驗，強化細節管理，提升自身管理水平。

春勝公司、亨瑞達公司、新威公司分別召開(kāi)座談會(huì )

三家企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習結束后，全體人員在安耐克富華公司召開(kāi)了座談會(huì )。會(huì )上，圍繞生產(chǎn)管理、設備管理和現場(chǎng)管理，生產(chǎn)分公司和職能部門(mén)的代表分別發(fā)言，大家結合崗位實(shí)際談心得體會(huì )，找問(wèn)題差距，定改進(jìn)措施，將參觀(guān)學(xué)習的效果落地。

富華公司座談會(huì )

章道運副總裁在分享參觀(guān)體會(huì )之后，對當前如何做好公司工藝技術(shù)質(zhì)量方面的工作提出要求。要完善公司的原料、物資、備件，還有磚坯、成品、不良品等在線(xiàn)產(chǎn)品及庫存產(chǎn)品的清理整頓和標識標牌，改變傳統的及不良的操作習慣，梳理工序作業(yè)指導書(shū)及崗位作業(yè)質(zhì)量要求，切實(shí)提高公司的現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理水平。

李富朝董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他指出，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下滑的寒冬期，一定要強化管理，提升服務(wù)，才能保證企業(yè)持續健康發(fā)展。今天我們走進(jìn)同行企業(yè)，就是要通過(guò)參觀(guān)相互交流學(xué)習，學(xué)習和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，找出我們管理上存在的短板和不足，積極改進(jìn)，腳踏實(shí)地，穩扎穩打，做好產(chǎn)品和服務(wù)；以人為本關(guān)心員工，增強企業(yè)向心力和凝聚力。

李富朝董事長(cháng)作重要講話(huà)

他要求公司各單位要結合參觀(guān)學(xué)習，在公司現場(chǎng)管理、設備管理、質(zhì)量管理三個(gè)方面進(jìn)行深刻剖析，找問(wèn)題找差距，集思廣益、解放思想，提出具體改進(jìn)措施，最后落實(shí)到行動(dòng)上，定期整改到位。通過(guò)自我改變和修正，使我們的管理水平和服務(wù)水平再上一個(gè)臺階，維護安耐克企業(yè)品牌，促進(jìn)安耐克行穩致遠和高質(zhì)量發(fā)展。

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